员工导向的定义和实践

2021-06-1717:49:54员工导向的定义和实践已关闭评论

员工导向的定义和实践

员工导向在任何现代组织的持续成功和发展中都发挥着不可或缺的作用,无论其利基或部门如何,但许多企业忽视了入职流程的这一重要部分。

作为入职流程的重要支柱,迎新活动将帮助您的新员工获得最佳开端。

在这里,我们考虑了新员工定位的动态,以及在竞争日益激烈的数字时代,增强内部战略将如何加速您的成功。

什么是员工导向?

员工入职培训是一个过程,让新员工有机会熟悉公司的核心价值观,与丰富的部门职能亲密接触,结识新同事,并询问他们可能有的与工作相关的任何紧迫问题.

这是正式且富有成效的第一印象,因此,它是整个入职流程中最重要的齿轮之一。

为什么新员工定位很重要?

第一印象很重要。也就是说,新员工入职培训在员工敬业度和积极性方面起着举足轻重的作用。

制定正确的员工入职培训策略至关重要,因为这一一次性活动将决定您与新员工之间未来所有互动的方式。这是一种新的职业关系的宣言。

将这个概念转化为生动活泼的视角,以下是人力资源导向很重要的主要原因:

  • 将您的新人才介绍给您公司的核心价值观、文化和使命。
  • 共享有关内部活动和流程的重要信息。
  • 管理期望并加快集成过程。
  • 为您的员工提供一个安全的平台,以分享任何意见或表达任何潜在的担忧。

成功的员工入职培训流程不仅可以帮助您的新员工更快地融入企业,还可以帮助您根据他们的特定需求和偏好定制 培训和发展流程。这样做将确保进一步提高成功率。

员工入职培训的好处

入职培训的主要目标应该是让新员工感觉自己是公司重要的一部分,而不仅仅是新员工。

通过分享您的公司价值观并让您的新员工对与您合作感到兴奋,他们很可能不仅会更容易与同事融为一体,而且会在新角色中发挥作用。

如果您正确开展新员工入职培训活动,您将获得丰厚的回报。您在入职培训和入职培训上投入的时间、精力和资源越多,您的组织就会变得越有凝聚力。

负面的入职体验会使新员工在不久的将来寻找新机会的机会增加 一倍。 

鉴于新员工入职培训是入职流程的核心,遵循最佳实践将对您的组织产生重大影响。

从雇主和员工的角度来看,以下是拥有可靠的新员工入职培训流程的主要好处

雇主:

  • 正如我们之前提到的,新员工入职培训会降低员工流失率,同时提高员工保留率。
  • 一个详细、引人入胜且全面的入职培训过程最终将有助于减少主管或经理帮助新人才“掌握诀窍”并开始担任新角色所需的时间。反过来,这将提高生产力水平。
  • 您将能够使 员工手册中包含的所有关键信息栩栩如生,并将其放入上下文中。
  • 你的新员工会很高兴、有动力并且很兴奋地开始他们的新工作。

员工:

  • 新员工从他们在组织内的旅程开始就会感到安全和受欢迎。
  • 一个风度翩翩和信息化的定位过程将减少他们开始新角色的压力和焦虑。
  • 入职培训将使新员工了解他们如何在实践和文化上使企业受益。
  • 如果新员工觉得有必要,他们将能够分享他们对新角色的想法、想法和感受。

新员工入职最佳实践

既然我们已经介绍了良好的人力资源导向的好处,让我们看看最佳实践:关于如何处理您的活动以及包括哪些内容的想法。

在我们探索新员工入职最佳实践之前,重要的是要考虑您活动的核心目标(或“四个 C”,如果您愿意的话):

  • 合规性(内部法规、期望、规则、政策和文书工作)
  • 澄清(新员工在组织内的角色和职责)
  • 文化(公司价值观、目标和使命)
  • 连接(鼓励关系和协作)

在旅程的每个阶段,您都应该考虑您的活动或行动将如何影响这些关键领域或方向概念。

为了帮助您朝着正确的方向努力,以下是新员工最佳实践的概要。

包括正确的信息

从内部流程和文化期望到健康和安全信息、技术信息等,您必须花时间在入职培训过程中包含所有重要信息。我们将在新员工入职检查清单中更详细地介绍这一点。

企业文化

您的入职培训过程是一个分享您的文化价值观并将其转化为观点的机会。 

确保您详细了解您的文化活动和信息,同时提供您如何在实际意义上实现价值观的示例。如果可能,您应该在流程的这一部分使用视觉效果。视频和以图像为中心的手册通常效果很好。

定制您的入职培训流程

特别是在数字时代,使用“一刀切”的流程将行不通。请记住,这里的目的是让您的新员工感到受到重视,因此请确保您在入职前了解有关他们的一切信息,并相应地调整您的工作。

例如,如果您的新员工有听力障碍,请在入职培训日期之前了解他们是否需要视觉辅助设备或口译员。这里的重点是,尽可能地包容和个性化——如果不这样做可能会导致员工流失率过高。

参与领导

在您的入职培训期间,如果可能,您应该确保高级员工参与该过程。这样做可能会让你的新员工感到更有价值,同时从高级领导的角度为他们提供智慧的珍珠。 

最终,这将使该过程更有意义和信息量更大。

保持活力和对话

方向不应该是一条单行道。在此过程中,您应该向新员工提出问题,并允许他们在适当的情况下分享他们的观点或意见。 

您还应该确保您的新员工入职培训计划引人入胜且有趣,这意味着使用鼓舞人心的语言、视觉效果,甚至是有趣的主题,如果您认为这会增强流程。

新员工入职检查表

您可以使用我们的新员工入职培训清单作为参考,以确保您的整合活动涵盖所有基本项目:

文书工作:

公司介绍:

  • 公司简介
  • 品牌使命和内部价值观
  • 内部文化概述

基本信息:

  • 部门流程信息
  • 新员工角色的期望和功能
  • 任何基于业务的社交活动或活动的概述
  • 健康与安全和办公室细节
  • 福利和补偿要点
  • 包括病假和加班在内的关键公司政策
  • 员工手册和材料,包括钥匙卡、身份证、登录凭证等。

记住:

  • 保持对话并允许新员工发言
  • 使用可增强流程的视频和视觉效果
  • 尽可能为个人或个人量身定制流程
  • 提供有用的游览和介绍
  • 让高级领导或管理层参与
  • 询问新员工对流程的反馈,以便您可以进行调整和改进
  • 定期评估您的新员工入职培训活动,以保持新鲜感和相关性

要在市场上取胜,你必须首先在工作场所取胜。” 金宝汤首席执行官道格·科南特 (Doug Conant)

不可否认:您的新员工入职培训活动确实会对您组织的整体成功产生影响。 

各行各业88%的组织的入职流程都很差。 

通过改进新员工入职培训流程,您可以推动公司走在前列,促进您在流程中取得成功,这是无价的。

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